SIAC
Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad
Nuestro Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad es el conjunto acciones que interactúan para promover, gestionar y mejorar permanentemente la calidad en nuestra Institución y los programas académicos.
Lo consideramos también como una herramienta que nos permite apoyarnos en datos y resultados para una correcta planeación, para el desarrollo y seguimiento de las acciones propias de nuestros fines misionales, por medio de la prestación de un servicio de educación con altos estándares de calidad, buscando la mejorar en la satisfacción de nuestros usuarios.
Conoce nuestro Equipo
Además, contiene unos componentes constitutivos entre los que destacamos la autoevaluación y autorregulación como base de evaluación y seguimiento, con miras al mejoramiento de las labores formativas, académicas, docentes, científicas, culturales y de proyección social de nuestros programas académicos.
Desde la Fundación Universitaria y a través del SIAC orientamos la generación de una cultura de la evaluación constante, sistémica, estructurada, fundamentada en los lineamientos de calidad y con enfoque de mejoramiento continuo para promover y gestionar permanente la calidad de los programas académicos y de nuestra Institución.
Autoevaluación
¿Conoces el proceso de autoevaluación?
En la Fundación Universitaria de Popayán concebimos la autoevaluación como un proceso reflexivo, que nos permite verificar y contrastar los principios y propósitos misionales y el cumplimiento de sus funciones sustantivas.
Por tanto, entendemos la autoevaluación como un proceso de carácter permanente, participativo y reflexivo, mediante el cual establecemos fortalezas y debilidades tanto de los programas académicos como de la Institución; recolectando, analizando, valorando y ofreciendo información útil, para la toma de decisiones en aras del mejoramiento continuo de nuestra Institución en conjunto.
Así, la autoevaluación nos permite el mejoramiento continuo con miras a la calidad, dando respuesta a las dinámicas de la Educación Superior, que tiene como imperativos la pertinencia, la calidad y la internacionalización. Dando contexto a la posibilidad de corregir, de rectificar y de hacer mejor lo que venimos haciendo bien, lo que representa para nuestra Institución, una opción imperativa dentro del propósito de la búsqueda permanente de la excelencia como componente básico de la cultura organizacional.
Nuestro objetivo
Fortalecer los procesos de valoración crítica, sincera, auto reflexiva y colaborativa del quehacer institucional, acorde con las necesidades de la Institución y de la sociedad, en cumplimiento de los propósitos y fines declarados en su Proyecto Educativo Institucional, de manera que se contribuya a la toma de decisiones y la formulación de planes de mejora que consoliden los procesos institucionales y de los resultados de su proceso educativo, la cultura de la calidad y el mejoramiento continuo.
Acuerdos y Resoluciones
Acuerdo por el cual se actualiza el modelo de autoevaluación para programas académicos
Acuerdo por el cual se actualiza el modelo de Autoevaluación Institucional
Resolución por la cual se actualiza el comité de Autoevaluación Institucional
¿Quienes están detrás del área?
José Gregorio Rodríguez SuárezNuestro Rector es Presbítero, miembro de la Congregación de Jesús y María, Profesional en Psicología, Teólogo y Licenciado en Filosofía, además es Magister en Teología Espiritual y en la actualidad es Doctorando en Teología. Cuenta con experiencia en diferentes Instituciones, siendo Decano de la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales de la Corporación Universitaria Minuto de Dios. Actualmente es el líder en el Factor Identidad Institucional del Comité de Autoevaluación Institucional. Contáctame |
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Sergio Andrés Lozano NiñoNuestro Director de Planeación Institucional es Profesional en Cuenta con experiencia en diferentes entidades, entre ellas. Actualmente es el líder en el Factor Gobierno Institucional y Transparencia del Comité de Autoevaluación Institucional. Contáctame |
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Fernando Solís EscobarNuestro Vicerrector Administrativo y Financiero es Profesional en Cuenta con experiencia en diferentes entidades, entre ellas. Actualmente es el líder en el Factor Desarrollo, Gestión y Sostenibilidad del Comité de Autoevaluación Institucional. Contáctame |
Informe de Autoevaluación
Plan de mejora
Programa Académico | Informes de Autoevaluación |
Arquitectura | 2017 | 2019 |
Ingeniería de Sistemas | 2017 | 2019 |
Ingeniería Industrial | 2017 | 2019 |
Licenciatura en Educación Artística y Cultural | 2017 | 2019 |
Comunicación Social Virtual | 2017 | 2019 |
Comunicación Social | 2017 | 2019 |
Derecho | 2017 | 2019 |
Psicología | 2017 | 2019 |
Trabajo Social | 2017 | 2019 |
Contaduría Pública | 2017 | 2019 |
Administración de Empresas | 2017 | 2019 |
Administración de Empresas Agropecuarias | 2017 | 2019 |
Ingeniería Agroecológica | 2017 | 2019 |
Ecología | 2017 | 2019 |
Sistema de Gestión de Calidad
Política de Calidad
En cumplimiento de nuestra misión, estamos comprometidos en ofrecer una formación integral, cimentada en la calidad de la docencia, la investigación, y la extensión y proyección social, dando cumplimiento a los requisitos aplicables que satisfagan a nuestros grupos de interés.
Para ello, contamos con el personal idóneo y competente; la infraestructura, y los medios educativos pertinentes y los procesos estratégicos, misionales y de apoyo que interactúan fortalecidos, a través de alianzas interinstitucionales nacionales e internacionales, que permiten consolidar la permanencia, sostenibilidad, responsabilidad social y mejoramiento continuo de nuestros procesos y servicios coadyuvando a la perdurabilidad de la Fundación Universitaria de Popayán.
- Impulsar el mejoramiento de los procesos académicos, consolidando un equipo docente con formación avanzada y manteniendo una oferta de programas de pre y posgrado pertinente y coherente con las necesidades del contexto.
- Fortalecer el Sistema de Investigación, Desarrollo e Innovación, propendiendo por una mayor visibilidad y posicionamiento de sus resultados en el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación a través de alianzas y participación en redes nacionales e internacionales.
- Fomentar las acciones de vinculación con el entorno a través de la extensión y la proyección social y la internacionalización, que generen impacto en la sociedad y reconocimiento por parte de los actores sociales vinculados con la Institución.
- Propender por la sostenibilidad financiera de la Fundación Universitaria de Popayán, optimizando el modelo administrativo que soporta las operaciones a través de acciones de planeación eficientes y eficaces que conlleven a la toma de decisiones asertivas para el mejoramiento continuo de la Institución.
- Fortalecer la cultura de calidad y mejoramiento continuo en todos los niveles y con todos los actores de la comunidad universitaria a través de las acciones permanentes de autoevaluación y autorregulación.
Nuestro equipo
- Rectoría.
- Vicerrectorías.
- Dirección de Planeación.
- Dirección de Gestión del Talento Humano.
- Coordinación de Autoevaluación Institucional.
- Coordinación de Calidad.
Nuestras funciones del Comité de Calidad van orientadas a:
- Garantizar el cumplimiento de las Políticas de Calidad: Evaluar y revisar políticas internas relacionadas con la calidad académica, la gestión administrativa y otros aspectos relevantes para la Institución.
- Planeación: apoyar la planeación e implementación del SGC, asegurando el cumplimiento de la normatividad legal aplicable y los requisitos de la Norma ISO 9001:2015.
- Establecimiento de Estándares: Aprobar los estándares de calidad, administrativa y operativa, en línea con las normativas y objetivos de la Institución.
- Evaluación y Monitoreo: Velar por el cumplimiento de la Política y Objetivos de Calidad, para lo cual analizará de manera regular y sistemática los procesos académicos y administrativos para garantizar el cumplimiento de los estándares establecidos.
- Mejora Continua: Identificar oportunidades de mejora a través del análisis de datos, retroalimentación de estudiantes y profesores, y otros indicadores relevantes. Proponer e implementar acciones correctivas y preventivas.
- Seguimiento de Indicadores de Desempeño: Monitorear indicadores clave de desempeño para evaluar el progreso hacia metas y objetivos de calidad, además aprobará los indicadores clave de éxito que sean necesarios dentro del SGC.
- Gestión del cambio: Evaluar la pertinencia de las propuestas de cambio que afectan al SGC.
- Auditorías Internas y Externas: Analizar los resultados de los ciclos de auditorías internas y externas para proponer acciones de mejora.
- Gestión y análisis de PQRS: Realizar seguimiento al cumplimiento oportuno de las Peticiones, Quejas, reclamos y sugerencias (PQRS).
Resolución 037 Comité de Calidad Institucional FUP
Conoce nuestra Resolución 037
Ruta para la obtención de la Certificación del Sistema Interno de Gestión de Calidad.
Certificación ISO 9001 versión 2015 por Bureau Veritas